Где можно использовать результаты оценки

Результаты оценки методом «Скрытый ассессмент™» могут быть эффективно использованы для осуществления управления человеческими ресурсами:

1. Отбор. Каждая организация желает отбирать лучших сотрудников для своей компании. Метод «Скрытый ассессмент™» дает возможность подбирать идеальных кандидатов на любую вакансию.

2. Расстановка персонала. Любая организация желает, чтобы каждый из ее сотрудников занимал наиболее соответствующее для него место, принося наибольшую пользу для компании.
Например, в организации есть несколько менеджерских позиций с разным уровнем ответственности. Проведение оценки методом «Скрытый ассессмент™» поможет обеспечить руководство компании максимально полной информацией, чтобы расстановка претендентов по обозначенным позициям была максимально эффективной.

3. Обучение и развитие. Метод «Скрытый ассессмент™»  помогает выявить потенциал каждого сотрудника, что значительно облегчает формирование учебных программ и планов карьерного роста. Кроме того, результаты скрытого ассессмента дают возможность самому кандидату увидеть, какие навыки ему необходимо развивать самостоятельно.

4. Продвижение. Результаты оценки методом «Скрытый ассессмент™»  могут стать основанием для продвижения сотрудника, так как они помогают выделить тех, кто имеет управленческий потенциал. Таким сотрудникам предлагаются должности с более широким кругом полномочий и большим уровнем ответственности.

5. Управление карьерой и наставничество. Результаты скрытого ассессмента помогают людям делать выбор в сфере вакансии или образования, определяя те сферы деятельности, в которых человек сможет наиболее ярко себя проявить.

6. Взаимовыгодное деловое партнерство. Результаты скрытого  ассессмента помогут узнать сильные и слабые стороны своего делового партнера и правильно выстроить свою линию поведения с ним, для взаимовыгодного сотрудничества и получения максимальной прибыли для своего предприятия.