Кратко о методе «Скрытый ассессмент™»
«Правильные» специалисты, то есть обученные, мотивированные, обладающие необходимыми личностными и профессиональными качествами в большой степени определяют успех бизнеса. Естественно в условиях конкуренции крупные и средние компании сталкиваются с дефицитом хорошо подготовленных, талантливых топ и мидл-менеджеров, способных реализовывать программу развития компании.
Для решения этой задачи многие компании прибегают к помощи оценки, то есть ассессмента персонала с участием внешних консультантов.
Многолетний опыт наших специалистов в области психологии и науках о человека позволил разработать универсальный метод для оценки потенциальных возможностей человека - «Скрытый ассессмент™».
«Срытый ассессмент™», построенный на стыке психологии, характерологии, соционики, метода «7 радикалов», графологии, физиогномики, лингвистического анализа текста и природных характеристики мозговой активности человека, дает возможность проводить эффективные кадровые перестановки, оценивать кандидата (персонал, партнеров, контрганентов) с наибольшей точностью, больше уделяя внимания его личностных качествам и оптимизировать деятельность компании или взаимоотношения с партнерами в целом.
Одними из главных преимуществ метода «Скрытый ассессмент™» - это возможность проведения диагностики без отрыва от производства различных рангов сотрудников без их прямого участия (а в некоторых случаях и без их ведома). Не приводит человека к стрессовым ситуациям, с которыми связаны процедуры стандартного ассессмента, и полностью исключает возможность подготовиться заранее к процедуре ассессмента.
Метод «Скрытый ассессмент™» актуальный и приемлем как для малых, так и для крупных компаний, а так же для заинтересованных частных лиц.
Любая оценка персонала (ассессмент) должен отвечать следующим требованиям:
- Оценка (диагностика) должна быть защищена от любой возможности подготовки к ней со стороны оцениваемого
- Оценка не должна терять свою эффективность при дальнейшем ее применении к одному или тому же лицу
- Оценка должна показать характеристики личности, которые лежат на уровне подсознания человека и являются определяющими факторами его поведения
- Оценка должна быть доступна для любого заинтересованного лица
Всем этим требования в полной мере отвечает оценка методом «Скрытый ассессмент ™» и является:
- Объективной – оценка не зависит от чьего-либо частного мнения или отдельных суждений;
- Надежной — на оценку не влияют ситуативные факторы (настроение, погода, прошлые успехи и неудачи, возможно, случайные);
- Прогностической - очевидно показывает, к каким видам деятельности человек способен потенциально;
- Комплексной, поскольку оценивается не только каждый из членов организации, но и связи и отношения внутри организации;
- Доступной для понимания не только специалистам, но и управленцам.
